我覺得透過獲得無伺服器開發經驗，我能夠增加我的實作選項。 –安松先生也參加了新業務策劃大賽「。這是一個很大的挑戰，不是嗎？ 安松：是的。我一直對開展新業務感興趣，所以我從導師那裡學到了很多東西，他教我一個思考框架，並每週給我一對一的回饋。最重要的是，這很有趣，我很高興接受了挑戰。
的新商業規劃競賽從公司內
部選拔三人，花三個月的時 阿聯酋電話號碼列表 間開發新業務。在每季舉行一次的全公司管理會議上提出。 ――那麼，你們兩個未來在尼羅河的目標是什麼？ 山口：我想成為能夠從更全面的角度促進業務的人，而不是僅僅實現告訴我的要求的工程師。為此，我想吸收優秀前輩的知識，無論是前端還是後端，擁有廣泛的實現方法，獲取大量的素材來思考實施是否真的是最優的。
除了實施之外，我還想嘗試一
些與工程領域稍有不同的東西，例如我之前提到的培訓，將我的領域擴展到我專業以外的領域。 安松：未來，我想成為一個能夠從技術方面提出建議以發展服務的人。 我一直在嘗試使用技術方法解決問題，包括廣告欺詐，因此我希望能夠從工程師擁有的數據中找到業務問題。我想從技術方面提出一些想法，這些想法將成為主要的商業政策。
董事土居健太郎和執行董事
小林直道在會議上登台。我們將向您發送當天的報告。 （玻璃有限公司提供） 目錄 關於活動概要 “如何提高企業生產力和員工福祉” “戰略人力資源對業務發展的作用是什麼？” 關於活動概要 提供：玻璃有限公司 由有限公司主辦的 」是一場以「透過內部品牌打造人與組織之間的新關係」為理念的線上會議。
共有9場會議以直播形式舉行
為期三天的活動共有餘人參加，主要是 中國學生電話號碼數據 高階主管、經理以及企業公關、規劃、人力資源等部門的人員。 “如何提高企業生產力和員工福祉” 提供：玻璃有限公司 人力資源本部董事兼總經理土居健太郎參加的主題是「年工作方式將如何改變？如何提高企業生產力與員工福祉」。 我們與執行長 和 人力資源和組織發展、數位代理公司聯合創始人 進行了會談。
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動請求！人力資源系統誕生的背景是什麼？ 體現自發性學習文化的技能提升支持系統 提供：玻璃有限公司 “戰略人力資源對業務發展的作用是什麼？” 提供：玻璃有限公司 人力資源本部執行董事兼汽車產業小林直道參加了主題為「知名企業訪談：策略性人力資源在業務成長中的作用是什麼？」的活動。