聽說平塚先生也主動要求轉會。 平塚:是的。我還在網路諮詢領域工作了很長時間,包括在擔任長期實習生期間,這一切都是在我感到成長遇到障礙時開始的。 我開始想,如果我還是像以前那樣做生意,我將無法實現持續的成長,也無法體現公司所設想的“企業家”性格,所以我決定改變我的工作方式。到。。 另一個原因是,我之前曾作為網路顧問支援客戶的行銷,但這次我想接受挑戰,作為行銷人員發展我公司的服務。
為此,我想在新的環境中接
受挑戰,不僅可以提升自己的 波蘭電話號碼列表 專業領域,還可以獲得更廣泛的知識。 ——我第一個諮詢的人是… 平塚:我也是土居先生。我收到了積極的評論,例如“我認為這是一個好主意,您應該與您的代表討論一下。” 之後,我與公司代表開會,決定調到行動服務部門,該部門提供汽車訂購服務」。
調動時面試時我問“如果我
在新公司表現不好,有沒有可能被調回原來的部門?”我不想因為沒有結果就回去,所以請以堅定的決心去面對。」這是我收到的一句話。我很高興,因為我以為我可以坐下來開始從事新工作。 我們在加入公司之前談論的職業前景導致了這次調動。 ——另一方面,大澤先生並不是自己提出調動請求的,而是他的上級向他提出調動的。
大澤:是的沒錯實際上,
當我跳槽到 Nile 時,我在採訪中說,「我喜歡網路諮詢,所以我願意這樣做,但在某些時候我也想參與我們公司的服務,」我的老闆還記得給我的。是的。 在此之前,數位行銷部門還沒有專門的內部行銷人員,但為了增加未來的入站訂單,決定在該部門內部設立行銷職能部門。然後,我被問到,「大澤先生,你想嘗試嗎?」這就是我轉會的原因。
——我很高興你還記得我在
訪談中說的話! 大澤:在擔任網路 2024 年印尼 Telegram 用戶數據 顧問為客戶提供服務的同時,我也參與了自有媒體的一些內容製作,所以我猜他能夠預測該領域的發展。 我們所處的情況是,我們沒有足夠的顧問來處理我們收到的大量詢問,但我認為他們非常慷慨地優先考慮個人的職業抱負。 平塚:當時我還在數位行銷部門,我正在聽經理會議,代表說:「大澤先生提出問題的方式很好,觀點也很好,所以我認為他一定能做到。
」確實如此我很震驚經驗可能
有用,差異可能令人不安。 ――到目前為止,有什麼經驗對轉學後的你有幫助嗎? Hiratsuka:在那之前,我專門從事 SEO,所以我作為網路顧問的經驗在為服務網站和自有媒體進行 SEO 工作時非常有用。 還,我致力於分析使用者處於什麼樣的情境,處於什麼樣的心理狀態,採取什麼樣的資訊尋找行為,所以我在那裡發展的想像力仍然有用。