從 Netflix 到訂閱盒，千禧世代是第一代完全接受訂閱服務的人，尤其是數位訂閱服務。訂閱服務可以提供無縫和個人化的體驗，同時提供成本可預測性。
重點：透過提供客製化的增值體驗並確保便利性，品牌可以與千禧世代建立持久的關係，培養品牌忠誠度和經常性收入來源。
此外
透過將訂閱產品與永續發展和道德實踐相結合，品牌可以與千禧世代的價值觀產生共鳴，從而增強他們的吸引力和市場地位。
範例： Spotify允許用戶免費播放無限量的音樂。升級到訂閱方案（例如個人、雙人、家庭、學生），您就可以在工作時全天聆聽無 沙特阿拉伯電子郵件列表 廣告打擾的音樂。此類計劃吸引了客戶，但透過其訂閱服務產品增加了價值。
Spotify 的訂閱計劃
千禧世代青睞注重永續發展和社會責任的品牌
對氣候變遷和社會責任的擔憂推動千禧世代對永續發展的承諾。他們積極尋找環保且符合道德生產的產品，並支持符合其價值觀的公司。例如，根據對美國消費者進行的一項調查，80% 的千禧世代受訪者表示，他們認為永續性是其購買背後的驅動因素。
重點：採用永續實踐可以提高品牌在千禧世代眼中的聲譽和可信度，並不可避免地影響其長期生存能力。
自我保健推動千禧世代的消費習慣
2024 年，千禧世代比以往任何時候都更加重視自我保健，這極大地影響了他們的消費習慣。StyleSeat 的一項調查顯示，這一代人在健康產品和 WhatsApp 推出新功能：新的支付服務、流程以及 Meta Verified 的業務訂閱 服務上投入巨資，平均每月在美容、健身和心理健康資源上花費 115 美元，比 Z 世代多 20 美元。
到 2023 年，計劃增加健康和美容產品在線支出的千禧世代比其他幾代人多近 50% 。這種對自我保健的關注是由維持平衡的生活方式的願望以及應對所面臨的壓力的需要所驅動的，例如經濟不確定性、工作壓力以及管理工作與生 最新資料庫 活平衡的挑戰。透過優先考慮自我保健，千禧世代積極尋求減輕這些壓力的方法，使其成為他們消費行為的核心面向。
重點：對於品牌來說，千禧世代對自我保健的關注提供了一個機會，透過提供支持他們福祉的產品來建立有意義的聯繫。強調您的產品如何幫助管理壓力和促進平衡的生活方式將在這一代中產生深刻的共鳴。