「流動性大」、「組織穩定性」和「管理難度」之間存在著權衡關係，僅靠組織架構和機制是無法彌補的。 未來，我認為有必要聘請能夠創建和經營企業的人力資源，並在公司內部培養能夠實現這一目標的成員。 每個人都需要意識到自己是企業的成員 ——看來不僅是組織架構和結構，對成員個人也需要很高的業務技能。
尼羅尋找有誌之士一起創
業！提供每月汽車租賃服 玻利維亞電話號碼列表 務」的 行動服務部門根據業務的成長階段和想要解決的問題選擇技術，改變了其開發環境。我們請 談談變革背後的背景和具體舉措。
目錄 切換到系統，開發速度
提升切換到無伺服器系統 使用進行資料管理 使用 低營運成本並提高 的推廣和的引入 微介 由長期實習生推動的跨平台智慧型手機應用程式實施 提高技術能力可促進業務和服務成長 切換到系統，開發速度提升月加入公司時，做的第一件事就是改變開發環境。
當我加入時，公司專注於 部分
是出於品牌推廣目的。 也在當時推出，因此該服務是使用Scala開發的。選擇這種語言是為了加強技術交流，而不是專注於商業或服務。
我們也使用 領域驅動設計）進
行設計。雖然這是創建強大服 外匯數據 務的有效方法，但我認為這不適合處於新創階段的，因此我建議加入公司後立即更改開發語言和環境。 但由於剛剛發布，他們不願意立即更改。
所以，我花了兩三個月的時
間說服業務經理做出轉變。 ——花了一段時間才真正做出改變…您轉行的原因是什麼？ 原因有二：一是提高開發速度，二是降低營運成本。 使用進行設計不僅需要時間來添加和改進功能，而且還涉及相當大的營運成本，包括基礎設施成本和監控系統，所以我想對此進行回顧。