貴公司準備好進入國際市場了嗎?

出口是一個熱門、時尚的話題。如何判斷一家公司已準備好出口?如何評估自己的實力,凝聚自己,快速達到想要的結果?

我們建議公司在對國內市場有信心時擴大出口。當公銷售書籍 關於我們 團隊 司的產品有需求時,可用的銷售管道就會被智慧地利用,銷售額就會以恆定的速度成長。你不應該抱持這樣的幻想:轉向出口將有助於緩解國內市場的失敗。一般來說,一家公司進入出口產業意味著進入一個積極而艱難的環境,需要對產品、團隊和足夠的資源有信心。

誠實地回答自己以下問題:

  1. 該公司的產品組合中是否有國內市場需求的產品?
  2. 團隊是否準備好開發出口市場,願意並且能夠投入員工時間和精力?
  3. 您制定了出口業務計畫嗎?您期望什麼財務目標和經濟效益?
  4. 是否有足夠的產能來支持出口銷售?您準備好盡快投資擴大生產了嗎?
  5. 財務資源是否足以承擔研究國際市場、促銷、出差、參加展覽、商務訪問以及透過國際市場融資銷售的費用?
  6. 商標和技術的權利和專利是否已頒發?
  7. 如果由於目標市場的競爭、文化特徵、口味偏好和其他微妙之處而需要修改產品,您是否準備好投資改變產品?
  8. 公司是否了解將產品運送到國外的知識,例如識別和選擇國際貨運代理、確保國外清關的運輸費用?
  9. 例如,該公司是否擁有國際支付的知識和經驗? 烏克蘭電話號碼數據 國際支付系統、信用狀、出口風險保險?
  10. 公司或專業合作夥伴是否有能力處理海關付款、開設外國代表處、子公司以及組織有效的國際支付計劃?

如果問題清單沒有嚇到您,並且您對大多數問題都驚呼:“是的!” – 歡迎達到銷售新高度!

資訊引導(IP,資訊引導)是每次初次接觸時都至關重要的技術。讓我們用生活中的例子來分析這個技術——一個男人遇見一個女孩。這就是新聞提要的聲音,將其轉換為對話的延續往往為零:“你媽媽需要女婿嗎?”
此資訊來源中存在哪些錯誤:
• 過於陳詞濫調,無法引起繼續對話的興趣和慾望,
• 立即包含報價(銷售),
• 不是針對女孩,而是針對正在講話的人它 – 一個男人,
• 以封閉式問題的形式提出,人們更容易回答“不”,

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 對女孩沒有任何好處。

資訊機會是針對客戶的短語或問題,不涉及直接 廣告只會出現在 Google 搜尋結果中 銷售,用於增加繼續對話的可能性。資訊來源掛鉤客戶端並充當誘餌,這是開始對話所需的,並且對應於一組規則:

  1. 專注於客戶,而不是賣家。
    如果您的資訊性訊息使用「我們」、「我們的公司」等字詞,請立即將其變更為「您」、「您的公司」。
  2. 排除直接報價去掉「報價」、 「
    合作」、「購買」等字眼。• 我們擁有一切!• 發送您的商業報價。請記住,任何這些答案都意味著您是被禮貌地發送的。
  3. 為客戶帶來直接、明顯的利益或利益。
    考慮一下客戶問的問題:“我為什麼要 廣告庫 繼續與你交談?” – 你回答了。
  4. 最後,你提出一個開放性問題,客戶的回答邏輯性地、不唐突地變成了收集有關他的資訊。
  5. 適合情況。
    即使您提供出色的資訊指南並專業地進行其餘階段的銷售,素食主義者也不會吃肉。
  6. 一陣強風開始。我們能逃到哪裡去躲避他呢?

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